广西柳州市局（公司）：从“新”出发向“数”而行

阿烟 • 2024年01月03日 16:22 • 香烟资讯

“对内建设联勤指挥数据中心，对外建立‘1+N’大协同平台，获得海量数据资源，为我们开展科技创新、数字化转型等工作提供了新的视角。”

在首届中国烟草科学数据大会上，广西壮族自治区柳州市烟草专卖局（公司）党组书记、局长、经理刘峰进行现场交流，向与会代表分享了数字化转型赋能创新的实践经验，推介最新科研成果，赢得了与会代表的一致认可和好评。

近年来，柳州市局（公司）积极主动作为，把握发展新机遇，率先在全区烟草商业系统开展了数字化转型探索，逐步走出一条契合自身实际、富有基层特色的数字化转型之路。

融入大局，丰富智能场景

察势者智，驭势者赢。柳州市局（公司）积极融入创新驱动发展战略和网络强国、数字中国建设大局，坚持顶层设计和基层探索有机结合、技术应用创新和业务管理创新双轮驱动，探索数字化转型的新路径。

柳州市局（公司）建立联勤指挥数据中心，深化数字化场景应用。他们将卫星遥感、物联网、大数据、实景三维等技术与烟草业务有机融合，共享丰富政务资源、市场资源、数字化成果，推动数字党建、专卖、营销、物流等七大场景应用，实现数据共享、分析研判、指挥调度、预警监控、现场监管功能。

“联勤指挥数据中心建设突出展示了系统集成创新、内外数据融合创新、模型技术方法创新、专卖监管模式创新和数字工具应用创新。”信息科科长陈志明介绍道。

把烟草“一家的事”变为“大家的事”，在柳州，党委政府主导，烟草和打私办（打假办）牵头，市委政法委、公检法司、市场监管局、大数据发展局等N个职能部门参与建立了“大融合、大联动、大治理”的“1+N”大协同平台。平台建立了涵盖情报信息共享、市场联合监管、生产经营互动等的协作机制，实现了跨领域、多部门、全员化的大协同和多链条的综合治理。

数据赋能，深化成果应用

紧紧围绕广西区局（公司）“力争数字化转型走在行业前列”的工作目标，柳州市局（公司）以联勤指挥数据中心为抓手，深化跨行业、跨层级、跨区域场景应用，企业发展活力和动力全面激发。

全力打造“数字专卖”生态圈，柳州市局以数据流整合决策流、执行流和业务流，形成“全局一屏掌控、政令一贯到底、监管一览无余、考核一端统管”的专卖数字化工作模式。

聚焦“案件查办”智能化，他们建立烟草打私打假综合治理可视化平台，探寻“一网互通”办案模式，有效解决传统办案模式中各部门单兵作战、凝聚合力不强、信息传递渠道不畅、涉密数据应用受限等问题。自平台上线以来，柳州市局与各协作单位通过平台传递涉烟违法信息600余条，涉烟刑事案件信息传递效率同比提升77%。

为准确分析地方经济发展对烟草消费的影响，联勤指挥数据中心通过政务网络，实时接入了大数据发展局共享的69项社会宏观经济指标数据，对数据进行深度关联分析，为企业科学决策提供大数据支撑。他们还构建了卷烟盈利通用指数模型，提供基于地理商圈信息为主要变量的盈利预测和评估工具，解答零售客户最关心的问题，并为企业经营管理决策提供数字化解决方案。

柳州市局（公司）将客户地理坐标与三维地图联动，直观掌握全市177条配送线路的网络分布情况，智能优化配送线路23条，车辆用油量同比下降3.6%，修理费同比下降15.91%，配送效率大幅提升。他们还将卫星遥感、航拍高清影像叠加三维模型技术运用到“柳来河”区域物流配送中心项目建设当中，土方工程测算精度达厘米级，测算效率由15天缩短至1.5天。

“数据多跑路、群众少跑腿，视频多说话、用户少费心”，柳州市局（公司）将数字化转型成果惠及更多群众，新办证申请平均办结时间由5个工作日缩短至3.8个工作日，办事群众满意度达100%；零售客户平均毛利率达15.19%；户均年盈利同比增长7.2%，与柳州市居民可支配收入相比增速高出2.6个百分点。与此同时，4台服务器合为1台、4条联网线路合为1条、重复运维服务合为1项，每年预计降低设备投入和运维费用70万元。

目前，柳州市局（公司）实现了数据资源从“信息孤岛”向“信息共享”、部门业务从“单兵作战”向“协同作战”、监管方式从“结果导向”向“动态感知”、安全管理从“事后反映”向“事前预防”四大转变。

柳州市局（公司）表示，下一步，将继续加大数字化转型力度、拓展智能场景应用广度、挖掘数智赋能深度，坚持“不歇脚、再启程，解痛点、求实效，勇创新、争一流”，小步快走、循序渐进、久久为功，努力在高质量发展和现代化建设中再创佳绩。

原创文章，作者：阿烟，如若转载，请注明出处：https://m.kshtfc.com/459.html