“智思青推官”为青年人才“搭台铺路”

“车间大力推进‘智思青推官’行动,就是要以青才引领和项目磨砺促进基层人才长远发展,打造一支敬业奉献、技艺精湛、素质优良、结构合理的高素质人才队伍。”在湖南中烟长沙卷烟厂制丝车间“智思青推官”青年人才培训例会上,该车间主任金颂卿说到。

近年来,该厂制丝车间积极响应新时代人才强国战略及相关部署,精心搭建了“智思青推官”青年人才培育平台,大力弘扬劳模工匠精神,发现和培育一批管理型、综合型人才,为企业注入源源不断的人才动力。

全面培养:塑造多才多艺的复合型人才

“车间按照‘大处着眼、小处入手,组织培养、奋斗成才’的培养思路,为我们开辟了无限的施展空间。”会议室的一角,刚从“智思青推官”青年人才培育平台中脱颖而出的青年员工马齐瑶正满怀激动地讲述他的成长历程。

“平台不仅促使我在本岗位上精益求精,还提供了尝试其他工种的机会,方便了我们按照兴趣掌握多种技能。”他推荐道,“以前我只会基本的操作,如今不仅会处理设备故障,还能参与生产工艺的优化。”在该车间的“一人多技、一岗多能”的培养模式下,员工的潜力被深度发掘。他们在多线多岗轮训学习,学习交流操作维修技能,成长为复合型人才。

如今,越来越多像马齐瑶这样的青年人才成为了管理、工艺、设备等方面“多面手”。这种多元化的培养模式让团队在面对各种挑战时更加灵活高效,团队凝聚力也显著增强,不仅提升了员工的综合素质,还为企业的可持续发展奠定了坚实基础。

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  图为该车间“智思青推官”平台开展集中选拔(付汝萱/摄)

专业提升:打造精益求精的高水平团队

“在提升专业能力方面,我们采取‘岗位互通’与‘工艺互学’的方式,通过‘事上磨炼’‘岗位历练’和‘专项训练’,青年员工们的专业素质得到了全方位的提升。”该车间主要负责人继续解释说,“我们致力于把劳模工匠培育室打造成车间的培训中心、产教融合实训基地和高素质人才培训基地。”

轮班管理人员丁露接过话题,补充道:“我们不仅注重技能的提升,更强调在实践中培养青年员工的责任感和领导力。例如小李,通过岗位历练,现在已经能够独立带班,在生产管理、维修技术、安全防护和工艺质量等关键领域都表现得非常出色。”

工会专干乐嘉说道:“我们将继续为平台提供资源助力,充分合理运用技能津贴、班组长津贴、带徒津贴等,支持鼓励高技能人才在岗位上发挥技能、管理班组、带徒传技。”

“不积跬步,无以至千里。”该车间通过一系列实操锤炼和岗位轮换,为青年人才踏实走稳每一“跬步”提供支撑,扎实培养了他们的责任感和领导力。这种专业提升的模式,不仅打造出了一支高水平的精英团队,还为企业的长远发展注入了澎湃的动力。

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  图为“智思青推官”平台新一期组成人员合影(杨嘉仪/摄)

创新驱动:激发青年员工的持续性热情

会议接近尾声,主讲人拿起桌上的一份文件,说道:“智能制造和质量提升是我们的年度重点,这里是我们的‘青年人才课题’和‘揭榜项目’,其核心是‘创新+青年+项目+人才’,欢迎大家踊跃参与。”

往期“智思青推官”优秀学员小李举手发言:“我参与了车间的智能制造项目,起初从未想过自己能在这样的创新项目中扮演重要角色。但在‘智思青推官’青年人才培育平台的培养下,我学会如何将创新思维转化为措施,应用到实际工作中。”他继续说到,“在这里,我们可以更多地通过管理服务、技术攻关、项目合作等方式更好发挥才干。”

创新是引领发展的第一动力。灵活运用“青年人才课题”和“揭榜项目”,极大激发了青年员工的创造力。智能制造与质量提升的结合,使得车间的创新工作与人才培养相融互促,诸多创新成果已在生产中展现效果。通过持续的创新驱动,制丝车间将不断突破,实现更高质量的发展。

人才是企业发展的根基。长沙卷烟厂制丝车间将以切实行动用好、用活人才第一资源,持续推进“智思青推官”青年人才培育平台建设,助力青年员工成长成才,提升团队整体实力,为制造业高质量发展注入不竭的动力。

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