近期,广西壮族自治区玉林市烟草专卖局(公司)首次对年轻干部积分管理情况进行公示,围绕“建机制、搭平台、强激励”工作思路,以“三个突出”为抓手,全方位全维度对年轻干部全年工作和成长进行图形描绘,持续推动年轻干部成长成才。
突出靶向发力,直击难点、焦点。积分管理一方面考核“量”,对年轻干部岗位履职情况进行评价,另一方面考核“质”,侧重于对年轻干部专项工作表现、学习培训考试、各类荣誉表彰进行加分,最大限度将付出与回报对等,形成多劳多得的良性引导。
突出需求导向,消除痛点、堵点。积分管理针对年轻干部渴望展示与认可的需求,综合考虑结果运用方式,将年轻干部年度积分情况作为提拔使用、评聘(等级)晋升、上挂遴选的重要依据,并在年度绩效考核中相应加分,确保推进有力度、有实效,让优秀年轻干部更有荣誉感、成就感。
突出潜质挖掘,培育燃点、沸点。积分管理中,占比重最大的是全面发展度,涉及创新能力、技术技能提升能力、授课能力、写作能力、课题能力等综合素质指标,引导年轻干部全面发展,激发年轻干部砥砺奋进的工作热情。
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