广西贺州市烟草“四强化”推进精益后勤管理

近期,广西壮族自治区贺州市烟草专卖局(公司)多举措加强精益后勤管理,积极推进企业高质量发展。

强化数字赋能。聚焦后勤工作领域瓶颈问题和突出问题,运用信息化、数字化理念和技术,持续完善后勤业务信息平台功能,增加设施日常维修、节假日施工用电等模块,运用数字技术,推进流程优化、服务管理上水平。

强化资产管理。遵循定额、规范原则,审核各单位(部门)资产新赠、调剂、核减需求,统筹做好资产跨区调剂、采购计划、富余物资核减计划,提升资产使用率,确保国有资产保值增值。

强化日常管理。加强办公大院水电、现场管理整治,建立健全机关大院检修管理台账、基础设施设备常态化巡查机制,通过规范化、痕迹化巡查,对发现的问题及时进行整改,把精益管理寓于日常工作之中,抓细抓实。

强化安全措施。严格落实“人防、物防、技防”三防要求,对房屋进行安全排查,组织实施建筑物安全检测并下发整改通知书;采用业务技能、经验交流分享等方式,每月组织驾驶员开展安全培训,确保安全出行。

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