以“智”赋能打造“四有”终端小店

阿烟 • 2024年06月14日 22:29 • 香烟资讯

常建昌经营的小苍娃土特产店铺，位于河南省登封市　颍河路文化城。十年间，店铺从日杂店到烟酒店、从普通终端到现代终端的转变，让他的店铺焕然一新。以智能化分析为店铺赋能，让他的店铺成为有颜值、有内涵、有特色、有智能分析的“数字＋”现代零售终端店铺。

改变传统经营模式　以“智”赋能店铺经营

刚开始经营时，店铺以日杂商品为主，种类繁多，常建昌在进货、送货与盘货时候都耗费了很多时间和精力，店铺经营情况一般。一次，登封市烟草分公司的客户经理实地拜访时，见他忙不过来，建议他：“老常，你尝试改变下服务模式，线上和线下结合销售，再加入加盟终端，可以通过智能化、自动化手段，提高日常管理效率呀。”

常建昌夫妇商量后，听从了客户经理的建议，改变了过去传统服务模式，线上和线下结合，突出店铺经营特色。改进后，省时又省力，不仅解决了他们店铺人手不足有时忙不过来的问题，也为他赢得了更多的客户。

登封市烟草分公司近年来尝试“烟草＋服务”便民服务点建设模式，促进零售终端“四大阵地”建设作用的发挥，有效促进卷烟销售、品牌传播和客户盈利。常建昌也加入现代终端建设，从门头、背柜、地柜的改造到店铺内装饰、颜色及灯光设计，都按照建设标准升级，又结合店铺情况改善细节。运用“金叶e客”现代卷烟零售管理系统，线上支付，结账便利；线上对账，盘点高效。小店焕然一新，从过去的日杂店经营模式，转向有特色、智能化的终端店，以“智”赋能，终端小店的经营红火起来。

以“智”赋能打造“四有”终端小店