云南会泽烟草构建“专销物”三维服务联动模式

云南会泽烟草专卖、销售、物流三方协助,构建三维服务联动模式,为客户寻找新的赢利增长点,进一步提高客户服务质量及满意度。

以“实”为基提质量。立足工作实际,深入调研,把握问题本质;注重细节,不断提升工作水平。加强培训,提升营销队伍专业知识、服务态度,以强化实际工作为基础,提升客户服务质量。

以“管”守诚信提信心。专卖队伍深入城区和乡镇市场,与零售客户交流,了解市场诚信经营情况。结合当前经济趋势、市场环境,为客户讲解政策,管理客户诚信经营,引导客户配合专销队伍共同维护市场秩序,建设一个诚信稳定的市场环境,增强客户经营信心。

以“服”促满意增盈利。根据客户满意度调查中客户提出的意见,明确各个店铺的个性化提升重点。帮助客户寻求差异化经营、找到盈利点,降低经营成本、提高资金利用率,避免卷烟结构雷同的竞争,提升客户获利水平。物流队伍不断优化配送路线,强化配送服务,做好服务的“最后一公里”。

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